羞羞视频

集團公(gong)司歷經十幾年發(fa)(fa)展，已經形成(cheng)一整套銀盛泰(tai)自身項(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)(fa)的邏輯思(si)維(wei)，在(zai)當前(qian)(qian)日益(yi)激烈的市場環境下，思(si)維(wei)的創(chuang)新和開(kai)拓，往往能(neng)給企業發(fa)(fa)展帶來意(yi)想不到的效(xiao)果和收益(yi)，從(cong)而確保(bao)在(zai)行(xing)業范圍內(nei)始終保(bao)持理論(lun)先(xian)(xian)進、方法領(ling)先(xian)(xian)。為此，集團公(gong)司7月(yue)份組織部分高管及相關(guan)體系(xi)負責(ze)人(ren)外出(chu)參加了“項(xiang)目(mu)全(quan)生(sheng)命(ming)周期(qi)(qi)沙(sha)盤實戰演練(lian)培(pei)訓(xun)活動”，效(xiao)果顯著，受益(yi)匪淺(qian)！培(pei)訓(xun)之后(hou)，集團總裁辦(ban)運(yun)營迅(xun)速反應(ying)，結(jie)合當前(qian)(qian)公(gong)司培(pei)訓(xun)需要，整理完成(cheng)了銀盛泰(tai)版(ban)本項(xiang)目(mu)全(quan)生(sheng)命(ming)周期(qi)(qi)沙(sha)盤實戰演練(lian)培(pei)訓(xun)課程，并作為集團銀盛泰(tai)商(shang)學(xue)院重要課程組織了培(pei)訓(xun)學(xue)習。

此次培(pei)訓(xun)活動(dong)歷時兩(liang)天，7月31日正式于集團(tuan)(tuan)會所一號(hao)會議室(shi)召開(kai)(kai)(kai)，參訓(xun)人員五十余人，涉(she)及(ji)(ji)集團(tuan)(tuan)成本(ben)、財務(wu)、工(gong)程(cheng)、資金(jin)、設(she)計(ji)(ji)、項(xiang)(xiang)發等體(ti)系以及(ji)(ji)區(qu)域(yu)公司對(dui)應體(ti)系管理層(ceng)。在為期兩(liang)天的(de)培(pei)訓(xun)活動(dong)中，參訓(xun)人員分為五個不(bu)同方(fang)(fang)陣，模(mo)擬項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公司實操環節，在“總經理”的(de)領導(dao)下對(dui)指(zhi)定項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行沙盤推(tui)(tui)(tui)演(yan)，此次推(tui)(tui)(tui)演(yan)涵(han)蓋“團(tuan)(tuan)隊組(zu)建(jian)”,“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)定位推(tui)(tui)(tui)演(yan)”,“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方(fang)(fang)案(an)推(tui)(tui)(tui)演(yan)”,“開(kai)(kai)(kai)發計(ji)(ji)劃及(ji)(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)計(ji)(ji)劃推(tui)(tui)(tui)演(yan)”,“目(mu)(mu)標(biao)成本(ben)及(ji)(ji)投(tou)資測算推(tui)(tui)(tui)演(yan)”,“土地競(jing)拍”,運營決策(ce)(ce)(ce)(ce)推(tui)(tui)(tui)演(yan)”,“銷(xiao)(xiao)售(shou)展示(shi)區(qu)、施工(gong)總平策(ce)(ce)(ce)(ce)劃、合(he)約(yue)規劃、產品(pin)力評(ping)價(jia)”,“銷(xiao)(xiao)售(shou)定價(jia)及(ji)(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)策(ce)(ce)(ce)(ce)略調(diao)整推(tui)(tui)(tui)演(yan)”,“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)完成及(ji)(ji)收(shou)益推(tui)(tui)(tui)演(yan)”等十大(da)內容。培(pei)訓(xun)過(guo)程(cheng)中注重(zhong)團(tuan)(tuan)隊間(jian)的(de)互動(dong)交流，在質疑(yi)中引導(dao)大(da)家開(kai)(kai)(kai)拓(tuo)思路，打開(kai)(kai)(kai)固有的(de)思維桎梏，從更(geng)加合(he)理、更(geng)加貼近市場需求的(de)角度(du)去分析項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開(kai)(kai)(kai)發策(ce)(ce)(ce)(ce)略，強(qiang)關注資金(jin)、成本(ben)在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)決策(ce)(ce)(ce)(ce)中的(de)重(zhong)要作用，凸顯運營驅動(dong)下對(dui)資金(jin)、成本(ben)的(de)把(ba)控(kong)要求。

通過此(ci)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)，學員們感觸(chu)很多，很多固有的(de)(de)項(xiang)目(mu)開(kai)發思維模式在此(ci)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)中(zhong)得到了顛覆，真(zhen)正跳(tiao)出(chu)了自我(wo)專業(ye)限制(zhi)，從上下游(you)的(de)(de)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)中(zhong)辯(bian)證且全(quan)面的(de)(de)梳理(li)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)脈絡，對于項(xiang)目(mu)開(kai)發全(quan)流程有了更加(jia)深入的(de)(de)認識。總裁辦運營將(jiang)于近期(qi)組織此(ci)次(ci)沙盤(pan)推演活動的(de)(de)復盤(pan)培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)，真(zhen)正將(jiang)培(pei)(pei)訓(xun)效果落(luo)地(di)。