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 2015年4月17日，來自賽普咨詢公(gong)司(si)的(de)李(li)洪俠老(lao)師為(wei)我司(si)帶(dai)來了一場高質量(liang)的(de)《基(ji)于(yu)價值鏈(lian)的(de)房(fang)地產全流(liu)程風險管(guan)理(li)(li)》的(de)培訓講(jiang)座。李(li)老(lao)師簡要(yao)闡(chan)述風控理(li)(li)解及方法(fa)論(lun)之(zhi)后，便基(ji)于(yu)價值鏈(lian)管(guan)理(li)(li)從投資拓展、項目策劃、成本(ben)管(guan)理(li)(li)、設(she)計管(guan)理(li)(li)、采購管(guan)理(li)(li)、工(gong)程管(guan)理(li)(li)、營銷管(guan)理(li)(li)、客服管(guan)理(li)(li)的(de)角度系統講(jiang)解了房(fang)地產開發環節的(de)關鍵控制(zhi)點(dian)及控制(zhi)方法(fa)。

李洪(hong)俠老(lao)師(shi)分析提出，隨著(zhu)(zhu)低利(li)潤時(shi)代的(de)全面到來，房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)已經(jing)進(jin)入白銀時(shi)代，房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)企業面臨著(zhu)(zhu)“不敢投錢(qian)、不好(hao)來錢(qian)、不易賺錢(qian)”的(de)三大困境。自2001年起，房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)行業歷經(jing)管理規(gui)范階段、計劃運營(ying)階段，到當前(qian)的(de)經(jing)營(ying)風控階段，投資風險(xian)、資金風險(xian)、盈利(li)風險(xian)凸顯并(bing)疊加的(de)房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)企業經(jing)營(ying)風險(xian)加大，需關注成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)及盈利(li)，監(jian)(jian)控經(jing)營(ying)狀態并(bing)決策的(de)現實情況(kuang)迫切要求企業“通過(guo)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)、經(jing)營(ying)監(jian)(jian)控實現經(jing)營(ying)協同與經(jing)營(ying)風險(xian)預(yu)控”，“把控經(jing)營(ying)、精細(xi)運營(ying)、強控成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)”成(cheng)(cheng)(cheng)為房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)企業的(de)發展的(de)關鍵。

在房地產(chan)價值(zhi)鏈中，越(yue)(yue)靠(kao)近價值(zhi)鏈前(qian)端，經(jing)(jing)營操作風(feng)險越(yue)(yue)大，但(dan)對整個房地產(chan)開發(fa)項(xiang)目的(de)利(li)潤貢獻(xian)越(yue)(yue)高，管(guan)(guan)控(kong)(kong)的(de)重(zhong)點應(ying)關注(zhu)風(feng)險控(kong)(kong)制和成(cheng)本的(de)控(kong)(kong)制（論證、規劃設計(ji)流(liu)(liu)程）；價值(zhi)鏈終(zhong)端是整個房地產(chan)開發(fa)項(xiang)目的(de)質量和成(cheng)本控(kong)(kong)制區間(jian)，決定了利(li)潤的(de)最終(zhong)實現大小，管(guan)(guan)控(kong)(kong)重(zhong)點應(ying)關注(zhu)質量和動態成(cheng)本的(de)控(kong)(kong)制（工程管(guan)(guan)理(li)、成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)流(liu)(liu)程）；越(yue)(yue)靠(kao)近價值(zhi)鏈后端，經(jing)(jing)營操作風(feng)險越(yue)(yue)小，但(dan)對組織(zhi)的(de)品牌和客(ke)(ke)戶價值(zhi)產(chan)生(sheng)重(zhong)要影(ying)響，管(guan)(guan)控(kong)(kong)的(de)重(zhong)點應(ying)關注(zhu)服(fu)務于顧客(ke)(ke)關系維護（服(fu)務、顧客(ke)(ke)滿意相(xiang)關流(liu)(liu)程）。

本次(ci)培(pei)訓講座內(nei)容信息含(han)量(liang)大，且符合未來房(fang)地(di)產的發展趨勢，集團各體系、各分(fen)子公(gong)司應(ying)重(zhong)視本次(ci)培(pei)訓內(nei)容的宣貫與學習，緊跟房(fang)地(di)產業發展的步伐，為(wei)集團實現(xian)百億上市的目標而全力以赴。