促全員達成共識 構集團美妙空間
促全員達成共識 構集團美妙空間
——任總對全員進行羞羞视频培訓
2013年(nian)的企業年(nian)號(hao)定為“文化(hua)提(ti)(ti)升年(nian)”，自年(nian)初以來，集團各(ge)部門、各(ge)分子公司針對文化(hua)提(ti)(ti)升開展了很多工作，也取得了不錯的成績(ji)。
為(wei)(wei)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強各體(ti)系對(dui)羞(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)视频的(de)理解，統一(yi)“誠信、和(he)諧(xie)、規(gui)范、創新、負責任、為(wei)(wei)客戶創造價值(zhi)”的(de)核心價值(zhi)觀，深(shen)刻領悟(wu)各項(xiang)工(gong)作理念，承擔起“構筑(zhu)美(mei)妙空(kong)間”的(de)企業(ye)使命，促進(jin)全員達成共(gong)識(shi)，實(shi)現(xian)合作共(gong)贏，在(zai) 2013年6月(yue)15日，集團組織開(kai)展了全員羞(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)视频培(pei)訓，任總為(wei)(wei)全員對(dui)羞(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)视频精髓進(jin)行深(shen)入講解，指導各體(ti)系將羞(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)视频融入到各項(xiang)工(gong)作的(de)開(kai)展過程中。
任總指出，現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業，規模越大(da)人也多(duo)，人越多(duo)，聲(sheng)音(yin)越雜，那(nei)一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業那(nei)么多(duo)的聲(sheng)音(yin)，怎么去統一(yi)(yi)大(da)家的思(si)想和(he)行為，就是需要文(wen)化(hua)。制(zhi)度的東西相(xiang)對來(lai)說比(bi)較成套，文(wen)化(hua)則是無(wu)形(xing)無(wu)名無(wu)處不在，它是一(yi)(yi)種思(si)想。通過(guo)這種思(si)想去影響一(yi)(yi)個人的行為，希望大(da)家對文(wen)化(hua)有一(yi)(yi)種現(xian)代(dai)的理解(jie)和(he)認識。
培訓從對(dui)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)视(shi)频(pin)的(de)詮釋(shi)、做羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)视(shi)频(pin)的(de)好處(chu)、文化管控、做羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)视(shi)频(pin)的(de)五大(da)步驟(zou)、推(tui)動羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)视(shi)频(pin)的(de)五大(da)步驟(zou)等幾個方面(mian)對(dui)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)视(shi)频(pin)做了(le)全面(mian)細致的(de)講解。使(shi)大(da)家對(dui)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)羞(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)视(shi)频(pin)及其(qi)意(yi)思等有了(le)深刻的(de)認識。
如何詮釋羞羞视频？有以(yi)下幾種(zhong)解釋：自然的(de)(de)影響力，它可以(yi)潤物(wu)細無聲(sheng)，可以(yi)搶占心智(zhi)、引導思維(wei)、驅動行(xing)為；讓企業中相同的(de)(de)部分(fen)大(da)于不同的(de)(de)部分(fen)，從而衍生(sheng)出公司主(zhu)流(liu)(liu)意識形態(tai)，并通過較長時(shi)間的(de)(de)實踐，堅守(shou)和(he)成功，讓團(tuan)隊成員(yuan)信以(yi)為真，成為大(da)家(jia)共同的(de)(de)行(xing)為準(zhun)則和(he)判斷是非標準(zhun)的(de)(de)核心價(jia)值觀；這種(zhong)主(zhu)流(liu)(liu)的(de)(de)聲(sheng)音(yin)可以(yi)使公司出現任何爭執(zhi)和(he)矛盾的(de)(de)時(shi)候(hou)，任何一(yi)個員(yuan)工都可以(yi)用一(yi)句話來結束爭論！這種(zhong)隱性的(de)(de)，卻對團(tuan)隊行(xing)為有重大(da)影響的(de)(de)力量，稱為羞羞视频。
其發生(sheng)作(zuo)用的(de)邏輯線(xian)，即環境→意識(shi)→觀念→核心(xin)價值觀→信仰(yang)，環境會導致意識(shi)、觀念、行(xing)動(dong)(dong)重復形(xing)成一(yi)(yi)種習慣。這也是我們今年(nian)提出“文化(hua)提升年(nian)”年(nian)號(hao)的(de)意義(yi)所在(zai)。同(tong)時，任(ren)總提出，領(ling)導人(ren)必須是羞羞视频的(de)第一(yi)(yi)推(tui)動(dong)(dong)人(ren)，這個(ge)領(ling)導人(ren)包括(kuo)企業的(de)中高層，為(wei)此(ci)，我們提倡走(zou)動(dong)(dong)文化(hua)，貫(guan)徹“負(fu)責任(ren)”的(de)核心(xin)價值觀，切實做(zuo)到(dao)對自己負(fu)了責，對企業更要負(fu)責。
