我集團召開2012年工作會
2012年(nian)2月7日，是(shi)我(wo)集(ji)(ji)(ji)團正式(shi)上(shang)班的第一(yi)天。度過了祥和的春節，2012年(nian)的畫卷正式(shi)鋪開(kai)，在這(zhe)一(yi)天，我(wo)集(ji)(ji)(ji)團召開(kai)了全體人(ren)員參加(jia)的2012年(nian)工(gong)作會議(yi)。會上(shang)，集(ji)(ji)(ji)團董事長任軍先生(sheng)作《青島(dao)銀盛(sheng)泰集(ji)(ji)(ji)團有限公司二零一(yi)二年(nian)度工(gong)作報告》。報告主要分二部(bu)(bu)分，第一(yi)部(bu)(bu)分為2012年(nian)集(ji)(ji)(ji)團工(gong)作計劃和目(mu)標，第二部(bu)(bu)分為集(ji)(ji)(ji)團公司工(gong)作思(si)路及(ji)各(ge)項要求。
任(ren)總(zong)高屋(wu)建瓴(ling)，對2012年(nian)(nian)(nian)的(de)集團工作做(zuo)了總(zong)體安排。報告指出(chu)，2012年(nian)(nian)(nian)的(de)工作目(mu)(mu)標，是經過多次(ci)探討，慎重考慮，科學地(di)制定了集團的(de)各(ge)項工作目(mu)(mu)標，本次(ci)集團工作計劃目(mu)(mu)標的(de)確定本著“全年(nian)(nian)(nian)總(zong)體不變、半年(nian)(nian)(nian)微調(diao)”的(de)方(fang)針進行(xing)落實推動(dong)。2012年(nian)(nian)(nian)工作安排份集團總(zong)目(mu)(mu)標、社會(hui)效益目(mu)(mu)標、各(ge)區(qu)域公(gong)司(si)重點工作計劃、集團職能部門等(deng)幾方(fang)面展開(kai)。
同時，報告明(ming)確了(le)2012年(nian)(nian)的(de)品質(zhi)(zhi)年(nian)(nian)年(nian)(nian)號——“品質(zhi)(zhi)年(nian)(nian)”，要求在本(ben)年(nian)(nian)度以“品質(zhi)(zhi)達成”為工(gong)作(zuo)(zuo)開展目標，持續不斷的(de)推動(dong)品質(zhi)(zhi)提升工(gong)作(zuo)(zuo)，打造(zao)銀盛泰自身(shen)的(de)標準(zhun)化體系，保證產品品質(zhi)(zhi)，塑造(zao)品牌形象。本(ben)次報告確定了(le)2012年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路，為全集團(tuan)上下指明(ming)了(le)前進的(de)方(fang)向。
報告明確：集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞，并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”，希望各位能在工作中加倍努力，以“經營者的意識”去開展工作，實現企業與個人的雙贏！
