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我集團召開2012年工作會

2012年2月7日,是我集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)正式上班(ban)的(de)(de)第(di)一天。度過了(le)祥和的(de)(de)春節,2012年的(de)(de)畫卷正式鋪開,在這一天,我集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)召開了(le)全體人員參加的(de)(de)2012年工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)上,集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董事(shi)長任軍(jun)先生(sheng)作(zuo)(zuo)《青島銀盛(sheng)泰(tai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有限公司二零一二年度工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告》。報(bao)告主要(yao)分二部分,第(di)一部分為(wei)2012年集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃和目標,第(di)二部分為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司工(gong)作(zuo)(zuo)思路及各(ge)項要(yao)求。

     任總高(gao)屋建瓴,對2012年(nian)(nian)的(de)集(ji)(ji)團(tuan)工作做了(le)總體安排。報告(gao)指出(chu),2012年(nian)(nian)的(de)工作目標,是經過多次探(tan)討(tao),慎重考慮,科學(xue)地制定了(le)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)各項工作目標,本次集(ji)(ji)團(tuan)工作計(ji)劃目標的(de)確定本著(zhu)“全(quan)年(nian)(nian)總體不變(bian)、半年(nian)(nian)微調(diao)”的(de)方針進行落實(shi)推動(dong)。2012年(nian)(nian)工作安排份(fen)集(ji)(ji)團(tuan)總目標、社會(hui)效益目標、各區(qu)域公司重點工作計(ji)劃、集(ji)(ji)團(tuan)職能(neng)部(bu)門等幾方面展開。

 同時,報告(gao)明(ming)確了2012年(nian)的品(pin)質(zhi)年(nian)年(nian)號——“品(pin)質(zhi)年(nian)”,要求在本(ben)(ben)年(nian)度(du)以“品(pin)質(zhi)達成”為工作開展目標,持續(xu)不斷的推動品(pin)質(zhi)提升工作,打(da)造(zao)銀盛(sheng)泰自身的標準(zhun)化體系(xi),保證產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi),塑造(zao)品(pin)牌形(xing)象。本(ben)(ben)次報告(gao)確定(ding)了2012年(nian)的工作思路,為全集(ji)團上下(xia)指明(ming)了前進的方向(xiang)。

報告明確:集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞,并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”,希望各位能在工作中加倍努力,以“經營者的意識”去開展工作,實現企業與個人的雙贏!

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