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      結合近(jin)期提出的工作要求(qiu)—“以(yi)成果(guo)為導向”及各體系發(fa)出的工作計劃倡議書，我集團于2012年10月9日下午組織了“成果(guo)導向 體驗(yan)式(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)”的活動，首先由我集團董事長任總作為活動主持人開場致辭，明確了本次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)活動的目的。

       活(huo)動(dong)的(de)第一(yi)部分是(shi)各體系負責人針對九月份工作計劃(hua)進(jin)行兌(dui)現檢(jian)查(cha)，未達成(cheng)計劃(hua)的(de)體系負責人必須兌(dui)現承諾，擔當責任(ren)，相對應的(de)擔當形(xing)式為(wei)俯(fu)臥(wo)撐和(he)仰(yang)臥(wo)起(qi)(qi)坐。第二(er)部分是(shi)全員參與的(de)拓展培訓—“報(bao)數(shu)游戲”。在場(chang)的(de)每個(ge)隊(dui)(dui)推(tui)選(xuan)出本(ben)隊(dui)(dui)的(de)隊(dui)(dui)長(chang)和(he)檢(jian)查(cha)長(chang)，組員排好順序(xu)，按要(yao)求(qiu)從1開始報(bao)數(shu)，逐(zhu)步累(lei)加直(zhi)至(zhi)最(zui)后(hou)一(yi)個(ge)人。實行兩隊(dui)(dui)pk制，每兩隊(dui)(dui)pk結束(shu)后(hou)，未達要(yao)求(qiu)的(de)隊(dui)(dui)伍(wu)則由隊(dui)(dui)長(chang)和(he)檢(jian)查(cha)長(chang)代表隊(dui)(dui)伍(wu)按要(yao)求(qiu)兌(dui)現承諾，共進(jin)行五輪。第一(yi)輪要(yao)兌(dui)現的(de)承諾分別為(wei)隊(dui)(dui)長(chang)做(zuo)20個(ge)俯(fu)臥(wo)撐，檢(jian)查(cha)長(chang)做(zuo)20個(ge)仰(yang)臥(wo)起(qi)(qi)坐，第二(er)輪為(wei)40個(ge)，以(yi)此類推(tui)，直(zhi)至(zhi)最(zui)后(hou)一(yi)輪，兌(dui)現100個(ge)的(de)承諾。第五輪，活(huo)動(dong)推(tui)向了(le)高潮。結束(shu)后(hou)，參訓人員觀看了(le)高逸峰傳奇的(de)感人視頻，任(ren)總和(he)在場(chang)的(de)同事們分享了(le)本(ben)次活(huo)動(dong)的(de)心得體會，百感交集(ji)。

      當承(cheng)諾未兌(dui)現的(de)(de)時(shi)候(hou)，需(xu)要我們不逃避(bi)，擔起(qi)責(ze)任。如果(guo)我們能(neng)夠(gou)盡心(xin)盡責(ze)做好自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)，那(nei)么團隊(dui)的(de)(de)成功也不遠了。“承(cheng)諾兌(dui)現 責(ze)任擔當”體(ti)現的(de)(de)是(shi)一(yi)種正(zheng)確的(de)(de)工(gong)作(zuo)態度，積極樂觀的(de)(de)心(xin)態，是(shi)一(yi)種對(dui)于當前工(gong)作(zuo)內容的(de)(de)認真與負責(ze)，是(shi)員工(gong)自(zi)發(fa)的(de)(de)行(xing)為(wei)規范(fan)，只有將“責(ze)任”這一(yi)意識深化，所提(ti)出的(de)(de)“成果(guo)導(dao)向”才能(neng)深入人心(xin)，并持續的(de)(de)宣貫執(zhi)行(xing)下去(qu)，該項工(gong)作(zuo)要求(qiu)才能(neng)真正(zheng)的(de)(de)成為(wei)羞羞视频的(de)(de)一(yi)部(bu)分。