像愛惜自己眼睛一樣愛護我們的品牌
經過(guo)長達一年的(de)咨詢與(yu)梳理，在悟石有道合作(zuo)方的(de)幫助下，我集團(tuan)(tuan)品牌(pai)實(shi)現(xian)了包(bao)括品牌(pai)定位等(deng)多維度內(nei)容(rong)在內(nei)的(de)立體(ti)價(jia)值(zhi)更新，并以(yi)《銀(yin)盛泰(tai)品牌(pai)管理基本法》《銀(yin)盛泰(tai)品牌(pai)管控流(liu)程》《銀(yin)盛泰(tai)集團(tuan)(tuan)VI手冊》三項流(liu)程制度的(de)會簽，實(shi)現(xian)了落地平臺的(de)初步搭建。
在此基礎(chu)上，日前，集(ji)團營銷品牌中心主持組織了兩場內部宣灌(guan)培訓(xun)，并(bing)分別圓滿結束。集(ji)團董(dong)事長(chang)任軍、集(ji)團副董(dong)事長(chang)姜萍(ping)及各位(wei)高管同(tong)時(shi)出(chu)席(xi)了第二場培訓(xun)，最后(hou)，任總在肯定品牌梳(shu)理工作的基礎(chu)上提(ti)出(chu)了新的要(yao)求(qiu)，“要(yao)像(xiang)愛惜(xi)自(zi)己眼(yan)睛(jing)一(yi)樣(yang)愛護我們的品牌”，任總如是說(shuo)。
如果說流(liu)程(cheng)制度是骨(gu)架(jia)(jia)，宣灌培(pei)訓就是在骨(gu)架(jia)(jia)中間填補血肉。連續(xu)兩場內部宣灌活(huo)動為銀盛泰品牌骨(gu)架(jia)(jia)填充了第一(yi)層生動可觸的內容。讓(rang)品牌不(bu)再(zai)那么高(gao)高(gao)在上(shang)，而是與(yu)每一(yi)位員工建(jian)立溝(gou)通與(yu)交互。
據(ju)悉，后續銀盛(sheng)泰(tai)集(ji)團VI更(geng)新落地等層(ceng)面的(de)工作還將持續進行(xing)。品(pin)牌關(guan)乎(hu)我們銀盛(sheng)泰(tai)集(ji)團的(de)每一位員(yuan)工，相(xiang)信在任總的(de)大(da)力倡導(dao)下，銀盛(sheng)泰(tai)的(de)每一位員(yuan)工都(dou)會像(xiang)“愛惜自(zi)己的(de)眼睛一樣(yang)”愛護我們的(de)品(pin)牌。銀盛(sheng)泰(tai)的(de)品(pin)牌也將更(geng)高、更(geng)強、更(geng)有驅動力度。
