集團內部交流平臺——“我愛我家”正式開通
為了使員工與集團高(gao)層領導(dao)更好、更貼近的(de)進行(xing)互(hu)動、交(jiao)流，同時(shi)給(gei)員工提供一個互(hu)相交(jiao)流的(de)平臺(tai)。集團于11月16日開通了內部交(jiao)流平臺(tai)——我(wo)愛我(wo)家。
“我(wo)(wo) 愛我(wo)(wo)家”內(nei)包含(han)：指(zhi)南針、我(wo)(wo)們的(de)(de)家、西海岸風(feng)云、聆聽惜(xi)福(fu)、資(zi)訊沙(sha)龍、奢華品味、美(mei)食每刻(ke)、車行(xing)天下等版塊。員(yuan)工(gong)和(he)(he)集(ji)(ji)團(tuan)高層(ceng)領導通過匿名的(de)(de)方式進(jin)(jin)行(xing)發(fa)帖、 回(hui)復(fu)，討(tao)論集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)發(fa)展規劃(hua)、展望(wang)集(ji)(ji)團(tuan)美(mei)好的(de)(de)未來、一(yi)起暢談人(ren)生。對員(yuan)工(gong)提出的(de)(de)工(gong)作(zuo)中遇到(dao)的(de)(de)一(yi)些問題和(he)(he)集(ji)(ji)團(tuan)下一(yi)個(ge)十(shi)年規劃(hua)的(de)(de)方向，集(ji)(ji)團(tuan)高層(ceng)領導都給予了解答 和(he)(he)回(hui)復(fu)，也和(he)(he)大家分(fen)享了自(zi)己的(de)(de)一(yi)些工(gong)作(zuo)方法和(he)(he)成功經驗。通過在(zai)“我(wo)(wo)愛我(wo)(wo)家”里(li)發(fa)布招募信(xin)息，員(yuan)工(gong)積極踴躍報名，組建了集(ji)(ji)團(tuan)乒乓(pang)球(qiu)隊、羽(yu)毛球(qiu)隊、籃球(qiu)隊、足 球(qiu)隊、游(you)泳隊，并與外部企業進(jin)(jin)行(xing)了兵乓(pang)球(qiu)和(he)(he)足球(qiu)友(you)誼賽(sai)。
“我(wo)(wo)愛我(wo)(wo)家”的(de)(de)開通，切實拉近(jin)了(le)員工(gong)(gong)與集(ji)團(tuan)高(gao)層(ceng)領導(dao)(dao)之間(jian)的(de)(de)距離。使集(ji)團(tuan)高(gao)層(ceng)領導(dao)(dao)更貼(tie)近(jin)員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)、生活(huo)、思(si)想(xiang)。也使員工(gong)(gong)更清楚(chu)的(de)(de)了(le)解集(ji)團(tuan)的(de)(de)發展(zhan)規劃。豐(feng)富了(le)員工(gong)(gong)的(de)(de)業余生活(huo)，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)的(de)(de)親密度和(he)凝聚力。
