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      結合近期(qi)提(ti)出的(de)工作要求—“以(yi)成果(guo)為(wei)導(dao)向(xiang)”及(ji)各體系發(fa)出的(de)工作計劃(hua)倡議書，我集團于2012年10月9日下午組織了“成果(guo)導(dao)向(xiang) 體驗(yan)式培(pei)訓(xun)”的(de)活動，首先(xian)由我集團董事長任(ren)總作為(wei)活動主持人開場致辭(ci)，明確了本次培(pei)訓(xun)活動的(de)目的(de)。

       活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)部(bu)分是(shi)各體系負(fu)責人針對九月(yue)份工作計劃(hua)進行(xing)兌(dui)現(xian)檢查(cha)，未達成計劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)體系負(fu)責人必須兌(dui)現(xian)承諾(nuo)(nuo)，擔(dan)當(dang)責任(ren)，相(xiang)對應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)擔(dan)當(dang)形式為俯臥撐和(he)仰臥起坐。第二部(bu)分是(shi)全(quan)員參與的(de)(de)(de)(de)(de)拓展培訓—“報數(shu)游戲”。在場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)每個(ge)隊(dui)推選(xuan)出本(ben)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)隊(dui)長和(he)檢查(cha)長，組員排好順序(xu)，按(an)(an)要(yao)求(qiu)從1開(kai)始報數(shu)，逐步累(lei)加(jia)直(zhi)至最后(hou)(hou)一(yi)個(ge)人。實行(xing)兩(liang)(liang)隊(dui)pk制(zhi)，每兩(liang)(liang)隊(dui)pk結(jie)束后(hou)(hou)，未達要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)隊(dui)伍(wu)則由(you)隊(dui)長和(he)檢查(cha)長代(dai)表隊(dui)伍(wu)按(an)(an)要(yao)求(qiu)兌(dui)現(xian)承諾(nuo)(nuo)，共進行(xing)五(wu)輪。第一(yi)輪要(yao)兌(dui)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)承諾(nuo)(nuo)分別為隊(dui)長做(zuo)20個(ge)俯臥撐，檢查(cha)長做(zuo)20個(ge)仰臥起坐，第二輪為40個(ge)，以(yi)此類推，直(zhi)至最后(hou)(hou)一(yi)輪，兌(dui)現(xian)100個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)承諾(nuo)(nuo)。第五(wu)輪，活(huo)動推向了高(gao)潮(chao)。結(jie)束后(hou)(hou)，參訓人員觀看(kan)了高(gao)逸峰傳奇的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)人視頻，任(ren)總和(he)在場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)同事們(men)分享了本(ben)次活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)得體會，百感(gan)交集。

      當承諾(nuo)未(wei)兌現(xian)的時候，需(xu)要我們不逃避，擔(dan)起(qi)責(ze)(ze)任(ren)。如果(guo)我們能夠盡心(xin)盡責(ze)(ze)做好(hao)自己的工作，那么團隊(dui)的成(cheng)功也不遠了。“承諾(nuo)兌現(xian) 責(ze)(ze)任(ren)擔(dan)當”體現(xian)的是(shi)一(yi)種正確的工作態度，積極樂觀的心(xin)態，是(shi)一(yi)種對于當前工作內容(rong)的認真(zhen)與(yu)負(fu)責(ze)(ze)，是(shi)員工自發的行為(wei)規范，只有(you)將“責(ze)(ze)任(ren)”這一(yi)意(yi)識深化，所提出的“成(cheng)果(guo)導向”才(cai)能深入(ru)人心(xin)，并持續的宣(xuan)貫執行下去，該(gai)項工作要求才(cai)能真(zhen)正的成(cheng)為(wei)羞羞视频的一(yi)部分。